考量到預計於2024年出版的旅遊導覽書的工作量與所需工時，我決定簡化其工程規模與結構，以介於攝影作品集和導覽書的方式呈現。藉著工作的輕量化以及今年9月27日起維期三個月的留職給薪的機會，我將報導版圖在第二冊的範疇下擴展至法國其它的主要城市。為此我分別在10月和11月前往位於南法的土魯斯。第一次的拍攝維期6天，當週每天氣候風和日麗。而為了拍攝秋景11月再次前往，一連待了7天。本應是一連一週的好天氣，結果每天都是陰雨天，一幀秋景都沒拍到，法國氣象預報的準確度比猜擲硬幣的命中率還低！
若說2020年8月於法國西部的南特市、北部的加萊市是我踏出旅遊景點攝影報導的第一步，2021年8月於法國東部的南錫市是開啟餐飲攝影報導的第一步，那麼於土魯斯的這兩次行程便是全面性的進展。為的是攝影報導內容涵蓋了各種收費旅遊景點、劇院、四至五星級旅館、不同等級的米其林餐廳、各式餐點、各類職業肖像以及Barrière Lucien賭場。
巴黎、威尼斯甚至連加萊這個小城市都設有賭場，過去我總是好奇賭場內部的陳設和運作狀況。Barrière Lucien全法經濟規模第二大賭場，是個主要設立在法國境內的連鎖賭場。其土魯斯分部建於LeRamier島，於2007年10月13日開幕。該機構囊括了賭場、劇院、2個餐廳和3個主題酒吧。建築物由法國建築師事務所Wilmotte & Associés 和 Gérard Huet建築師共同設計規劃。三層的建物總面積達14 300m²。因位處洪泛區，地面層由樁柱支撐，主要作為停車用途。
攝影報導的成行因素除了假期需求，再則就是氣候因素。除了夏天氣候較穩定，其它季節難以在兩週前決定，這直接影響了旅遊中心協助的可能性與受訪單位的意願。這次土魯斯旅遊中心告知因時間過於急迫（我於三個工作天前與該中心聯繫），能提供的協助僅是將我的訴求轉寄給受訪單位時，我感到無比的失望，然而結果卻出乎意料。為的是透過與各個受訪機構的接觸機會，我得以明確地規劃拍攝時間並協議拍攝事宜。這是為何我得以在這兩次報導中涉獵各種主題的原因。雖然需要花費更多時間和精神，但藉由這段期間一次次的操演，我得以持續提昇攝影現場的靈敏度和統籌能力，又在與各種職場人物應對時更顯從容。
在第一次於土魯斯的報導因下榻的旅館極糟的居住和睡眠品質，6天中因其吵鬧的環境和搖搖欲墜的床架，每日睡眠不足2個小時。於賭場的報導從7點半持續到晚上9點半，為了省下公車票，更為了沿徒拍攝日初景色，我於清晨不及6點從青旅出發，走了近50分鐘到達賭場，可惜沿途的景色不如想像。這次拍攝我使用離機閃光燈與觸發器，因不熟悉其功能，以致於「當我對模特兒說再拍最後一張，十分鐘後還在拍最後一張」的狀況更加頻繁。
當天的酒水和餐點都是由賭場招待，或許有人會說能夠這樣旅行同時又能有餐飲招待真好。但我而言這從來不是旅遊或旅行。當對攝影的熱忱超過了一定的限度，在揹起近十公斤的攝影設備的那一刻，任何性質的旅程都將轉變成一種工作：一種可以為了穫得最理想的影像必須忍受高/低溫、飢渴、勞累、甚至直面各種危險的工作。而話說在累積作品和拓展人脈的現階段，每次的旅程都是近千歐元成本和無數的時間和精神的投入。真正的享受從不是旅行和物質層面的假像，真正的享受對我而言一直都是朝著目標逐步前進的過程。
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